онбординг нового сотрудника

[acontinent]

Онбординг кадров стал ключевой составляющей текущего менеджмента персоналом. В обстановке интенсивной соперничества в сфере труда и ускоряющегося темпа трансформаций в бизнесе, фирмы признают необходимость грамотной адаптации начинающих работников. Корректно организованный онбординг не только улучшает интеграцию новых работников в группу, но и содействует снизить текучесть персонала, улучшить эффективность и поддержать организационную среду. Именно поэтому запрос в интернете "онбординг персонала" https://lmska.com/ru/onboarding/ стал таким частым.

Онбординг персонала применим для разных категорий организаций и департаментов. Проанализируем детально, кому и в каких ситуациях этот цикл особенно необходим:

1. HR отделам и организациям. Онбординг — основной механизм для отделов кадров и рекрутинговых компаний, занимающихся наймом и введением кадров. Для отделов кадров важно результативно интегрировать начинающих работников, чтобы они как можно быстрее пришли к продуктивности и без проблем влились в команду. Ключевая задача кадровиков сводится к тому, чтобы обеспечить начинающему работнику понять принципы фирмы, ее задачи, а также дать ключевые материалы и тренинг.

2. Среднему и развитому бизнесу. В средних и значительных фирмах онбординг содействует унифицировать деятельность и уменьшить срок привыкания новых кадров. В организациях с несколькими системами управления и разветвленной системой важно, чтобы любой новый работник сразу осознавал свои задачи, сотрудничество между отделами и фирменные ожидания. Тщательно спланированный онбординг минимизирует отток кадров и улучшает приверженность работников.

3. Франчайзинговые компании. В франчайзинговых компаниях унификация деятельности и норм имеет критическое влияние. Онбординг здесь ориентирован на то, чтобы начинающие франчайзи и их сотрудники оперативно усвоили все организационные нормы, технические процедуры и правила обслуживания покупателей, установленные основной фирмой. Для этого применяются единые учебные материалы, семинары и системы аттестации.

Любая из этих категорий применяет онбординг для достижения специфических задач: кадровики концентрируются на адаптации и заинтересованности, организации среднего уровня и большой бизнес — на повышении эффективности и интеграции, а франчайзинговые организации — на поддержании единообразного подхода и качества обслуживания.